详细介绍:

项目介绍：

　　这个项目的名字叫孤岛求生，这是拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一，看似简单的活动所蕴涵的道理，揭示的问题，对人的震撼，能够让我们回味无穷。
　　参与者被分成三组，分派到三个分隔开的岛上，在有限的时间里共同完成设定的任务。

训练目的：

　　学习如何确定工作的优先顺序，将时间和精力放在最需要的地方；
　　理解组织、特别是跨部门的关系中有效沟通特别是主动沟通的重要性；
　　学习在做判断和行动之前去理解他人和数据；
　　理解在跨部门间分享信息和合作的重要性；
　　学习打破思维惯性。

安全监控：

　　1、 重点注意监控盲人岛上的学员，在等待救援时，及时提醒他们注意自己在岛上的位置，不要掉下去。
　　2、 在木板搭好后盲人向其他岛移动的过程中严密监控盲人，以防其掉下木板，拓展教师应跟随其一起移动，张开手臂做出保护的姿势，但与学员身体保持适当的距离。
　　3、 一个岛上集中人数较多时，尽量将盲人安置在岛的中间部分。
　　4、 提醒盲人在摘眼罩时要先闭眼在摘眼罩，捂住眼睛再慢慢挣开眼。
　　5、 哑人运用杠杆原理搭板时，提醒不要压伤手指，同时注意监控不要压伤学员的脚，木板搭好后防止呈跷跷板状态。
　　6、 大多数人集中至一个岛上时提醒他们相互保护。